有人说读一份财报，就像是阅读一本撰写某个企业的故事书。跌宕起伏的数字，就像是这个企业经历过的一个个惊心动魄，但又充满传奇内容的故事。在国内，不少PC企业经历过联想财报中那样别有韵味的柔肠故事。从“蛇吞象”的扩容到贸工技到转型，联想财报从不缺乏精彩故事和曲折剧本，这家代表国内最强、世界第二的PC企业在诞生后的几十年间，用不停歇地奋斗书写着自己的“财报故事”。而一份联想最近发布的财报中，再次用数字告诉了我们，它的故事又掀开了另一个新历史……

“有史以来最好业绩”
13%，意味着报纸从2003到2012年的费用涨幅，意味着6.6元一股的股票每支收益0.858，但对于如今的联想来说，这意味着今年获得了全球市场近13%的巨大份额。每一百台新出货的PC中，就可能有13台来自联想，这个来自东方的企业。

迅猛的发展业绩，让其全年销售额达296亿美元，超越去年同期73%的同时实现4.73亿美元的盈利。要知道，在被众多投行认为“开始乏力”的PC市场中，和逆流相博之时取得这样骄人的业绩，几乎可以说是一次传奇。懵懂、动乱的PC市场，几乎搅动了包括曾经排名第一在内的数以十计PC企业的阵脚。暗流、浓雾，甚至是诱惑的PC市场，让不少曾经辉煌的PC企业倒下，而正在是这样的环境中，打着“保卫+进攻”双拳战略的联想却逆境速腾。就在PC行业最重要的几个市场——全球新兴市场、成熟市场、消费及商用市场中，这一年联想的增速均已超越这个PC市场中其他几位重要角色。

遇见未来，还是善于联想？
2003年，当联想开始大刀阔斧整理战线之时，唯独留下了手机。或许，在那时起联想就执着的认为手机和电脑有着太多的相似：同样都有计算和储存功能，同样都有接入互联网的能力。在这种特殊的情结下，追逐移动互联网热潮的联想，在布局“PC+”战略后推出印有其特色印记的乐Phone，并取得出奇好的市场反应。

而在平板市场，依靠乐品牌乘势追击的联想，似乎早预料到iPad直接对撞时的众多烦人因数，转而化繁为简的绕开了与其的直接竞争，通过打造特色渠道以及与在政府采购等途径上的努力，获得了较快的增长。与之同时，那些与iPad正面碰撞的企业正经历着生死的煎熬。这其中，不乏众多移动行业的巨头企业。

联想财报显示，在MIDH业务上的成功策略，让它获得中国智能手机市场11.1%的份额，并以17.2%的市场份额取得国内平板电脑市场的第二名，成为国内安卓系统厂商中，唯一占据半壁江山的企业。在国际市场，更是仅仅次于苹果、三星和亚马逊。面临挑战与机遇的联想，再次用那特殊的“联想能力”成功地把脉了自己未来的走向。

“大后方”的再度联想
在日本市场的劈荆斩棘并购了日本NEC的PC业务和在印度成为市场第一的荣誉，仍然没有影响到联想在中国市场这个大后方的扩展步伐。其牢牢占据30%的中国市场份额，仿佛在对那些曾经全球PC排名第一二名的企业的轮番攻击、高调阻击招数，已经完全失效。面对还未完全开启并有更多“联想”的中国市场，联想或将从中博得更多增长空间。

实际上，与PC普及率高达99%的美国相比，国内的PC普及率还仅仅只有2～3成，这意味着，未来在这片人口数量占据全球人口总数1/6的国度中，还有7～8成的空间可以被挖掘。如此大的市场空间，足以再造更多“全新联想”。而这些充满诱惑性的未来和财报中的那些耀眼的数字一样，背后对应着联想一次次在“战场上”鲜为人知的战略故事。如果说，曾经联想的传统优势在于销售渠道，那么未来的联想或者在于其依靠创新策略营造的PC第一骄人业绩。(科幻星系/文)